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国资委再度全球招聘央企高管 规模堪称史上最大 跳蚤族跳槽越快得到越少

123发布时间:2025年1月27日 常德劳动维权律师  

  赵义厚,常德劳动维权律师,现执业于湖南正泰律师事务所,严格遵守律师职业道德和执业纪律,秉承诚信、谨慎、勤勉、高效的执业理念,受人之托、忠人之事,最大限度地维护当事人的利益。name律师从事法律工作多年来,恪尽职守,为当事人提供快捷、优质、高效的法律服务,取得了良好的社会效果,为法制建设尽了绵薄之力;在办案中不畏权贵、据理力争、维权护法,受到当事人和法院的高度认可和评价。

国资委再度全球招聘央企高管 规模堪称史上最大

国资委主任李荣融强调,当前世界经济已经开始缓慢复苏,海外引才的最佳时间窗口正在收窄,一旦错失良机,引才难度就会更大,引才成本也会更高。

今年,中组部和国资委将继续面向全球公开招聘央企高管,这也是历年来力度最大、范围最广、职位最多的一次。

知情人士对《第一财经日报》记者独家透露,此次国资委有可能拿出6个央企正职进行全球招聘,但他未透露具体有哪些企业参与其中。

“当前世界经济已经开始缓慢复苏,海外引才的最佳时间窗口正在收窄,一旦错失良机,引才难度就会更大,引才成本也会更高。”周一出席中央企业人才工作会议时,国资委主任李荣融强调。

连续6年纳贤111人

按照李荣融当日透露的信息,今年中组部和国资委将继续面向全球公开招聘央企高管,是“历年来力度最大、范围最广、职位最多”的一次。

上一次央企高管全球招聘从2008年的7月启动。

以往央企海外招聘中,企业副职、总会计师、总法律顾问是集中招募的职位。而2008年的招聘中,中国电子[1.15 -4.17%>信息产业集团公司和哈尔滨电站设备集团公司这两家国有骨干企业都拿出总经理一职全球纳贤。以往这样的企业正职都属于“中央管理干部”,此前均为组织部门委任,全球招聘是历史性的突破。

“中央管理的职务面向全球招聘,平时连想都不敢想。感到震撼的同时更深感振奋。”中国电子总经理刘烈宏在2008年招聘中履新,谈到最初听到招聘信息的感觉如此回忆。

今年,各家央企将进一步加大公开招聘、竞争上岗等市场化选聘工作力度,提高市场化选聘的比例和职位层次,使市场化选聘成为人才资源配置的重要方式。

自国资委一成立,就与中组部一起积极探索市场化选人用人新机制,连续6年面向海内外公开招聘了111名央企高管。

据统计,截至2009年底,央企通过公开招聘、竞争上岗等市场化方式选聘的各级经营管理人才,从2004年的33.4万人增加到了52.1万人,增长了56%。

激励约束联动不怕高薪

据记者了解,央企高管的全球招聘目前确已经形成规模,招聘期间国资委还特意在纽约设立了分考场方便海外竞聘者。海外招聘的程序往往是通过层层选拔,最后敲定人选后才涉及到薪酬待遇的谈判。

李荣融曾表示,自己并不怕最终入选的竞聘者对薪酬的开价,因为国资委会相应给其设定经营目标,要做到到位、激励到位,约束到位、强调效率。“你给我多我也给你多,你给我少我也给你少,老板就这么当的。”

在国资委的考核体系中,如果企业新竞聘的领导者没有完成经营目标,不仅企业在国资委那里的评级可能降低,也将影响到整体企业的薪酬安排。

对于已经有多次海外招聘经验的李荣融来说,他的心中对筛选什么样的人才也有尺度。李荣融在周一的会议上强调:“要提高考试测评的针对性和科学性,坚持干什么考什么,真正考出´干´的水平,同时要看竞聘者干过什么、干成过什么,提高市场化选聘的质量。”

记者了解到,在国资委的招考题目中,既有一些标准化的测试项目,也有一些心理素质测试,还有一些来自于央企实际经营所面对问题的考核项目,全面考察竞聘者各项能力。

在2008年首次招聘央企“中管干部”以来,两位全球竞聘的高管已经拿出了令人满意的成绩单。在招聘之前,中组部、国资委曾对着两个集团中层以上管理人员中进行了问卷调查。当时的结果是,管理干部对公开招聘集团总经理产生过担忧的人数比例达42.3%;但近期的调查问卷显示,两集团中层以上管理人员中,目前对公开招聘持支持态度的人数已达91.3%。

跳蚤族跳槽越快得到越少

  核心内容:所谓;跳蚤族;是指;永远都在寻找更好的机会;,换工作像换牛仔裤,履历表密密麻麻到三张纸也写不完的频繁跳槽者。跳槽要讲究一个;度;。如果从适度变成了频繁,那么会使人心浮气躁,不能安心工作,达不到发展自己的目的,最终会因为碌碌无为而遭到淘汰。

  跳蚤族,跳得越快得到越少

  最近公布的一项调查显示,56.1%的职场人士第一份工作不满一年,能在第一个工作岗位呆三年的,还不到10%。

  俗话说:;树挪死,人挪活。;职业顾问认为,适度跳槽有好处。

  首先,适度跳槽对个人的好处,是可以增强人的竞争意识,学到新的本事。其次,适度跳槽对用人单位的好处,是可以通过人才的竞争推动企业的发展。一个优秀人才进来,会促动整个环境。谁都不甘落后,员工都处于竞争环境里,他们就会自觉地爱岗敬业,在岗位上就能不断地做出业绩来。这也正是企业发展的原动力。

  不过,跳槽要讲究一个;度;。如果从适度变成了频繁,那么会使人心浮气躁,不能安心工作,达不到发展自己的目的,最终会因为碌碌无为而遭到淘汰。

  A五花八门的;跳蚤族;

  泛就业+频繁试错型

  Viola,毕业于某财经大学金融专业,在校兼修日语并取得了保险代理人证、会计上岗证、驾照。毕业后顺利找到了某私企的会计岗位,迈出了职业生涯的第一步。然而,三个月试用期后,Viola发现自己并不喜欢会计工作,于是她到保险公司做起了业务代表,没想到两个月后由于没有业绩而被公司淘汰。此后,Viola做过前台接待、理财顾问、电话销售等不同的工作,但都没能超过三个月。

  点评:有数据称,2007年以来,66%以上的应届大学生找不到工作,只能进行泛就业,从事并非自身认同的或想从事的工作。这种泛就业加频繁试错型的人以Viola为代表的大学生居多。他们在求职就业中茫然又盲目,频频对眼前的工作不满意,却并不清楚满意的工作到底在哪里,妄想通过频繁的试错来寻找正确答案。既失去生存保障,又浪费了宝贵的时间,最终又坠入了反复求职、频频跳槽的怪圈。

  自我为中心+过分追求外生涯型

  Angela在保险业已经做了八年,从业务员做到核保主管,一切都在按照自己当初的规划走。但最近她突然发现,身边的朋友纷纷都换了大房、好车,自己却还蜗居在一套35平方米的小房子里,开着那辆三天一小修五天一大修的车,于是她迫切地想通过跳槽来为自己赢得高薪高职。

  她跳槽去了小型保险公司担任销售管理部副经理,薪资待遇都得到了大幅的上涨。可是三个多月做下来身心俱疲,高薪高职并非想象中那么好。更令她想不到的是,金融危机下保险业大量裁员,年初她被裁掉了。

  点评:当一个人对自己的职业生涯有明确的规划时,可以在自知与自信的状态下理性实现选择。但是一昧地以自我为中心,过分追求外生涯的发展,这种急功近利的做法往往不利于职业生涯的顺利发展。拔苗助长的成语大家都听过,同样的道理,当自己的内生涯发展还没有达到一定的标准时,那个过高的目标只会变成一块烫手的山芋。

  缺乏定位+盲目就业型

  药剂专业毕业的Ben原本在一家医药集团技术部做工程师,福利待遇不错,培训机会也不少。可每逢朋友聚会他就特别郁闷,这个朋友提拔了,那个同学加薪了,原本自己比他们起点高了很多,但现在他已渐渐失去了优势。于是,他开始为自己的发展作打算。

  经过几次跳槽后,2009年3月,他终于进入了某公司担任研发部主管工作,原以为好日子已经到了,没想到研发主管的工作内容他从没接触过,干了几个月下来,不仅新产品没有开发成功,研发部也被他管得一团糟。

  点评:由于缺乏职业定位和规划方面的知识和技能,相当部分的职场;跳蚤;根本上属于定位错误。因此在找工作的时候总带着错误的目标,或是很大的盲目性。这一类型的人往往是参加工作3~5年的人。由于缺乏对自我的准确认识,他们或目标过高,或方向错误。他们费尽九牛二虎之力,终于进入某家公司,干了几个月,就后悔莫及,转而又心生跳槽之念。这种跳槽的危害性相当大。从职业发展来看,使职业积累断层,缺乏连续性,跳来跳去,除了跳槽经验,什么职业资本都没有,最后连跳的实力都没了。跳槽也是最劳民伤财的事情,自己把自己给推向残酷、激烈竞争的人才市场,赔了夫人又折兵。

  B曾经的跳蚤:别盲目跳

  23岁的薇薇加入;跳蚤族;这个行列,是因为薪水的问题。薇薇在学校时是系里公认的才女,毕业后在汉口一家广告公司很容易就找到了一份策划的工作,工作内容主要是设计公司的宣传文案和海报等。

  虽然是小公司,但是老总很赏识薇薇,经常夸她;天资聪慧;,要她好好干。公司的办公环境和氛围都不错,而且经常还有各种给新人的培训机会,但美中不足的就是薪水比较低,每个月才1500元的底薪,加上奖金什么的,才2000元出头。

  本来,薇薇还比较满足现状的,在博客上常常称自己为;准白领;。但是工作后的第三个月和同学的一次聚会,让她心里很不爽:同样是做策划的,不少同学都号称月薪在3000元以上,而自己还守着1500元在温饱线上徘徊。而且其中,不少同学当时在学校的成绩和能力完全无法和自己相比,这样一比较,薇薇就拿定了跳槽的想法。尽管老总一再挽留,她就是铁了心要走。

  辞职后,薇薇又经历了好几家公司,但明显感觉不如从前的那家公司正规,也完全没有培训和升职机会。而且是面试了好几家公司以后才知道,对于应届生而言,1500元的底薪在武汉是一个比较基本的数字,并不是太寒碜,而别人号称的3000元可能有一定水分。;每一次跳槽,经验和人脉又要‘归零’,一切又得重新开始。;现在的薇薇,在武昌一家出版社做排版编辑,虽然薪水才达到她的;温饱线;,但她开始满足了,;趁年轻,多积累一点经验和人脉;,薇薇拒绝再盲目跳槽了。

  C 给;跳蚤族;的几个忠告

  跳槽,并不是不可以的,但是在这个找寻实现梦想的过程中,要注意以下几个问题:

  Q:要想不给别人留下整天换工作的印象,最多能跳几次槽

  A:重要的不是几次,而是为什么跳槽。为了单纯的升职机会和高收入而换工作和为了增加自己的阅历而跳槽是不同的。咨询专家沃尔布里奇说:;只要能解释每次跳槽对提高自己的能力有什么作用的话,跳槽的次数不是问题。;



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